Strategic Thinking: Tomar decisões em ambiente imprevisível

“A previsão do futuro é pelo menos duas coisas: importante e difícil.” Estas são as palavras de Howard H. Stevenson, Professor de Harvard e conhecido como o “leão do empreendedorismo”.

Se 2020 nos ensinou alguma coisa, foi que a imprevisibilidade e a mudança podem surgir a qualquer momento. Embora os eventos futuros sejam necessariamente incertos e que saibamos que informações precisas são impossíveis de encontrar, as empresas e os líderes das mesmas têm de ser capazes de fazer planos, usando a suas capacidades de pensar e preparar o futuro.

Neste webinar, a Professora Joana Santos Silva, coordenadora do programa Strategic Management & Innovation, discute a dificuldade de prever o futuro, os viés e preconceitos cognitivos que limitam as nossas capacidades de planear quando enfrentamos a incerteza, e algumas táticas que podem ajudar a superar as nossas armadilhas mentais.