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Oferta Empresas

Soluções Customizadas

Uma resposta específica às necessidades de formação de uma organização

Benefícios Empresas

Porquê uma Solução Customizada?

Num mundo em constante mudança, o lifelong learning e a contínua aquisição de competências individuais são essenciais para o sucesso profissional. Uma solução customizada é uma resposta ajustada às necessidades de formação específicas de uma empresa ou organização. É concebida através de um processo de cocriação visando a aceleração do negócio, o reforço de competências individuais e o processo de transformação de equipa. Nestes projetos, a flexibilidade impera. É adequada para organizações que possuam um conjunto de colaboradores que partilhem a mesma necessidade de formação. Todas as características são criteriosamente pensadas para potenciar o sucesso da aprendizagem. Este processo permite trilhar um percurso otimizado para que um grupo de participantes desenvolva as competências necessárias ao bom desempenho das suas funções, promovendo a competitividade da sua organização.
Flexibilidade Parceria

Flexibilidade & Parceria

Desenvolvemos uma resposta perfeitamente ajustada às necessidades da equipa e da organização, trabalhando em parceria, o que permite otimizar o processo de desenvolvimento de competências.

Reflexao Alinhamento

Reflexão & Alinhamento

Pelo facto de trabalharmos com a realidade concreta da organização, proporcionamos momentos de alinhamento e reflexão conjunta muito úteis para o desenvolvimento do negócio, o que se traduz num reforço da cultura interna.

Networking Engagement

Networking & Engagement

Proporcionamos oportunidades de contacto entre colaboradores da organização que realizam em conjunto esta experiência de aprendizagem, o que permite estabelecer relações de confiança e cumplicidade que serão úteis para a resolução de problemas e para a motivação dos envolvidos.

Feedback Aperfeicoamento

Feedback & Aperfeiçoamento

Recolhemos continuamente o feedback dos participantes e dos nossos interlocutores, no sentido de aperfeiçoar o programa e melhor contribuir para o desenvolvimento de competências.

Impacto

Impacto

As nossas soluções são desenhadas para criar valor. O percurso formativo inclui uma componente aplicada que visa a rápida transposição dos conhecimentos para a realidade empresarial, criando impacto nos resultados.

Untitlnnned 3

Clientes

Uma resposta aos desafios específicos da sua organização

Soluções Customizadas 

Cada organização é distinta e tem características únicas. As soluções customizadas visam em cada momento, construir projetos que contribuam para o desenvolvimento das equipas e do negócio. Oferecemos um leque de possibilidades:

Podemos adaptar, conforme as necessidades da sua equipa e organização, um dos nossos programas de inscrição aberta.

Muitas vezes necessitamos reforçar ou desenvolver competências em determinada área num curto espaço de tempo (tipicamente 6 semanas). Recorrendo a um conjunto de metodologias ativas, que conjugam ferramentas assíncronas e síncronas é possível, num espaço de poucas semanas, promover a aquisição destas competências, aliando a componente conceptual à aplicação prática à realidade da empresa.

É importante compreender o mundo que nos rodeia. Frequentemente há ideias de outros setores e mercados que podemos adaptar com sucesso à nossa realidade. Paralelamente, o benchmarking dos concorrentes é uma fonte valiosa de insights para o negócio. Os safaris empresariais visam rasgar horizontes e proporcionar fontes de reflexão e inspiração para os colaboradores. As organizações a visitar são criteriosamente selecionadas tendo em vista os objetivos e as visitas são acompanhadas de um guião, que permite transpor as observações para a ação.

Desenvolvemos conhecimento sobre temas state-of-the-art da gestão através de formatos curtos, com oradores especialistas.

Ready? Set, Go! Através de experiências hands-on, passamos do conceptual à prática através de exercícios, simulações, dinâmicas de grupo e fish-bowl, planos de desenvolvimento individual, coaching & mentoring, assessments, testes comportamentais variados e outras metodologias ativas.

Situações distintas, merecem respostas diferenciadas. Há um mundo de opções que podemos conjugar com a formação para acicatar as equipas, desenvolver a curiosidade, promover o espírito de pertença, potenciar pensamento divergente e inovação, modificar comportamentos, proporcionar momentos inesquecíveis e aprender!

Metodologia e Co-Design

Collaborative Development

Programas Desenhados à Medida

 

Quem melhor do que os seus líderes conhece a realidade da organização, as suas pessoas e as suas necessidades? Para que o processo de desenvolvimento seja fluído é essencial um trabalho em estreita parceria entre a Business School e a organização para a realização do adequado diagnóstico, estabelecimento de metas e desenho da experiência de aprendizagem única que vise alcançar os objetivos traçados.

O sucesso do processo de desenvolvimento é o nosso sucesso. Nesse sentido, trabalhamos em estreita articulação com o parceiro para obter os melhores resultados nas diferentes fases do projeto.

 

Co Design

Metodologia de Co-Design

1. Diagnóstico - Fase de conhecimento mútuo e recolha de informação global (compreensão do negócio, setor, necessidades e desafios) e específica para a realização da proposta (destinatários, ponto de partida, objetivos e definição de sucesso do projeto).

2. Co-Design - Com base no diagnóstico, desenhamos uma solução ajustada às necessidades do grupo a envolver e da organização, conjugando rigor académico e experiência empresarial.

3. Customização de conteúdos - Após a aprovação global do projeto, nesta fase são realizadas reuniões com os SME (Subject Matter Experts) da organização para garantir que os conteúdos estão em consonância com a realidade da empresa.

4. Entrega do projeto - Nesta fase decorrem as diferentes atividades que compõem o projeto e que podem decorrer ao longo de vários meses.

5. Avaliação & Feedback Loop - O processo formativo é monitorado em contínuo tendo em vista o seu aperfeiçoamento. No final e com base no feedback recolhido, é produzido um relatório de avaliação que servirá de base à reunião de debriefing do projeto e ajustamentos em futura colaboração.

 

Formação Inovadora

Learning Journey

From a New Way of Being to a New Way of Working 

O nosso foco está em criar soluções de formação inovadoras que promovam uma transformação de mindset nos colaboradores, desde os trainees, passando pelos high flyers e managers, até aos diretores e C-level.
Dispomos de know-how interno, através de um corpo docente de excelência e profissionais com valiosa experiência, que possibilita a aplicação de um vasto leque de metodologias. O critério de aplicação será sempre as suas necessidades específicas.

Learning Journey Custom
Programas

Os programas desenhados à medida identificam problemas no seio de uma organização e que são transversais a um grupo de colaboradores.

O formato de aprendizagem é adaptado às necessidades, podendo ser presencial, em regime de e-learning, ou uma combinação de ambos: blended Learning.

CGD High Flyers
CGD High Flyers
Montepio
Montepio
Santa Casa Da Misericordia
Santa Casa da Misericórdia
University Of Vaasa
University of Vaasa
Fnac
Fnac
Leroy Merlin
Leroy Merlin
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Altina Beirão

Foi um programa bom que aborda várias temáticas importantes e interessantes no mundo corporativo.

Muitos dos tópicos são muito uteis e relevantes para a minha posição e o dia a dia. Inclusive durante o programa foi bastante útil porque permitiu implementar algumas lições aprendidas durante o programa.

Altina Cardoso Beirão , Standard Bank Angola | Directora da Banca Transacional
Yara Lopes (1)

O programa "Gerir para o Futuro" é extremamente relevante no contexto actual, onde as empresas buscam por líderes inovadores, preparados para enfrentar os desafios do futuro.


O currículo do curso é abrangente e bem estruturado. Oferece uma visão holística da gestão moderna, com foco em liderança, inovação e sustentabilidade para profissionais em todos os sectores sem excepção.

A metodologia de ensino é inovadora e interactiva, que combina aulas teóricas com casos de estudo, e projectos práticos que constituem ferramentas essenciais para o meu desempenho e desenvolvimento profissional.

Yara Lopes , Responsável Investimento Social Corporativo | Standard Bank Angola
Sandra

Destaco a abordagem abrangente do programa "Gerir para o Futuro" que abordou a gestão de negócios focando também em conceitos relevantes para o futuro.

 

O sprint de inovação foi especialmente enriquecedor pois apresentou tantas perspectivas novas e interessantes que poderão ser aplicadas por nós tanto a nível pessoal como a nível profissional.

Foi claramente uma mais valia pois contribuiu para o engajamento e interesse dos participantes não só pelos temas abordados mas pelo facto de podermos debater de forma saudável tantos temas e perspectivas que foram abordados. A variedade de conhecimento que nos foi passado ajudou-nos a pensar em como poderíamos aplicar e pensar em novas formas de melhorar a nossa organização. Acredito que no final o mais importante foi criar coesão e uma vontade geral de querer fazer melhor.

Sandra Pacheco , Standard Bank Angola | Business Manager Operações
Daniel Arsénio

O High Flyers Management Program é um programa bastante abrangente e que proporciona aos participantes a aquisição de conhecimentos e o desenvolvimento de competências instrumentais para a resposta aos desafios de um mercado de trabalho bastante competitivo e em constante evolução.

O facto de o programa ser modular e desenhado à medida da realidade concreta da CGD permite uma abordagem de ensino bastante prática e um alinhamento com aqueles que são os principais objetivos estratégicos da instituição.

Daniel Arsénio , Técnico Sustentabilidade | Caixa Geral de Depósitos
Ana Rita Rodrigues CGD

Aprender é sempre importante e enriquece-nos sempre. Acho que aprendemos de duas formas: com os conteúdos que nos passaram e com as experiências uns dos outros.

Do meu ponto de vista, considero que as aulas de comunicação, as aulas práticas e as aulas sobre storytelling foram as mais interessantes e que me permitem ter mais aplicabilidade no meu dia-a-dia. Trabalhamos todos na mesma empresa, mas não nos conhecemos e é tão mais fácil sabermos quem é quem e apredendermos com as experiências uns dos outros.

 

Ana Rita Rodrigues , Digital Product Owner, Caixa Geral de Depósitos | Top Performers - Dare to inspire
Joaopina AAOP

Os conteúdos que adquiri vão ajudar na melhoria do negócio que já tenho e na possível construção de outros. Principalmente ajuda a não cometer erros básicos na contrução de um negócio.

João Pina , Atleta Olímpico | II Curso de Empreendedorismo e Criação de Negócio
Ana Trigo Morais

É um privilégio, é uma experiência verdadeiramente incrível para a vida!

Esta oportunidade de conversar com professores fantásticos, estar em lugares incríveis e ter colegas incríveis.

Ana Trigo Morais , CEO da Sociedade Ponto Verde
Alexandra De Almeida

Foi uma oportunidade para refletir sobre o meu percurso e como será o meu impacto como líder na sociedade.

Alexandra de Almeida , CEO da Casa Mendes Gonçalves
Salvador Da Cunha

Foi uma forma agradável de aprimorar as minhas habilidades e a maneira como faço a gestão da minha empresa.

Salvador da Cunha , CEO da Lift Consulting
Sandra Brito Pereira

Sentimos que há uma relação especial com o ISEG.

Existiu um clima de grande energia e revitalização, de áreas muito diferentes, e isto é muito importante para a coesão e cultura do grupo.

Sandra Brito Pereira , Diretora de Recursos Humanos, Banco Montepio
Maria Joao Mendes

Foi com muita satisfação que escolhemos o ISEG pelos resultados obtidos.


Vamos daqui com reflexões e ensinamentos que nos vão ajudar para o futuro.

Maria João Mendes , Administradora, Santa Casa da Misericórdia de Lisboa
Carlos Alberto Goncalves

Um programa fundamental para se perceber a urgência e importância do tema da sustentabilidade.

Esta comunhão de teoria e caminhos para a sustentabilidade das empresas bastante bem integrada com as experiências práticas das empresas, que estão já a fazer é extraordinária.

Carlos Alberto Gonçalves , CEO, Casa Mendes Gonçalves
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