Podemos adaptar, conforme as necessidades da sua equipa e organização, um dos nossos programas de inscrição aberta.
Desenvolvemos uma resposta perfeitamente ajustada às necessidades da equipa e da organização, trabalhando em parceria, o que permite otimizar o processo de desenvolvimento de competências.
Pelo facto de trabalharmos com a realidade concreta da organização, proporcionamos momentos de alinhamento e reflexão conjunta muito úteis para o desenvolvimento do negócio, o que se traduz num reforço da cultura interna.
Proporcionamos oportunidades de contacto entre colaboradores da organização que realizam em conjunto esta experiência de aprendizagem, o que permite estabelecer relações de confiança e cumplicidade que serão úteis para a resolução de problemas e para a motivação dos envolvidos.
Recolhemos continuamente o feedback dos participantes e dos nossos interlocutores, no sentido de aperfeiçoar o programa e melhor contribuir para o desenvolvimento de competências.
As nossas soluções são desenhadas para criar valor. O percurso formativo inclui uma componente aplicada que visa a rápida transposição dos conhecimentos para a realidade empresarial, criando impacto nos resultados.
Uma resposta aos desafios específicos da sua organização
Cada organização é distinta e tem características únicas. As soluções customizadas visam em cada momento, construir projetos que contribuam para o desenvolvimento das equipas e do negócio. Oferecemos um leque de possibilidades:
Podemos adaptar, conforme as necessidades da sua equipa e organização, um dos nossos programas de inscrição aberta.
Muitas vezes necessitamos reforçar ou desenvolver competências em determinada área num curto espaço de tempo (tipicamente 6 semanas). Recorrendo a um conjunto de metodologias ativas, que conjugam ferramentas assíncronas e síncronas é possível, num espaço de poucas semanas, promover a aquisição destas competências, aliando a componente conceptual à aplicação prática à realidade da empresa.
É importante compreender o mundo que nos rodeia. Frequentemente há ideias de outros setores e mercados que podemos adaptar com sucesso à nossa realidade. Paralelamente, o benchmarking dos concorrentes é uma fonte valiosa de insights para o negócio. Os safaris empresariais visam rasgar horizontes e proporcionar fontes de reflexão e inspiração para os colaboradores. As organizações a visitar são criteriosamente selecionadas tendo em vista os objetivos e as visitas são acompanhadas de um guião, que permite transpor as observações para a ação.
Desenvolvemos conhecimento sobre temas state-of-the-art da gestão através de formatos curtos, com oradores especialistas.
Ready? Set, Go! Através de experiências hands-on, passamos do conceptual à prática através de exercícios, simulações, dinâmicas de grupo e fish-bowl, planos de desenvolvimento individual, coaching & mentoring, assessments, testes comportamentais variados e outras metodologias ativas.
Situações distintas, merecem respostas diferenciadas. Há um mundo de opções que podemos conjugar com a formação para acicatar as equipas, desenvolver a curiosidade, promover o espírito de pertença, potenciar pensamento divergente e inovação, modificar comportamentos, proporcionar momentos inesquecíveis e aprender!
Programas Desenhados à Medida
Quem melhor do que os seus líderes conhece a realidade da organização, as suas pessoas e as suas necessidades? Para que o processo de desenvolvimento seja fluído é essencial um trabalho em estreita parceria entre a Business School e a organização para a realização do adequado diagnóstico, estabelecimento de metas e desenho da experiência de aprendizagem única que vise alcançar os objetivos traçados.
O sucesso do processo de desenvolvimento é o nosso sucesso. Nesse sentido, trabalhamos em estreita articulação com o parceiro para obter os melhores resultados nas diferentes fases do projeto.
1. Diagnóstico - Fase de conhecimento mútuo e recolha de informação global (compreensão do negócio, setor, necessidades e desafios) e específica para a realização da proposta (destinatários, ponto de partida, objetivos e definição de sucesso do projeto).
2. Co-Design - Com base no diagnóstico, desenhamos uma solução ajustada às necessidades do grupo a envolver e da organização, conjugando rigor académico e experiência empresarial.
3. Customização de conteúdos - Após a aprovação global do projeto, nesta fase são realizadas reuniões com os SME (Subject Matter Experts) da organização para garantir que os conteúdos estão em consonância com a realidade da empresa.
4. Entrega do projeto - Nesta fase decorrem as diferentes atividades que compõem o projeto e que podem decorrer ao longo de vários meses.
5. Avaliação & Feedback Loop - O processo formativo é monitorado em contínuo tendo em vista o seu aperfeiçoamento. No final e com base no feedback recolhido, é produzido um relatório de avaliação que servirá de base à reunião de debriefing do projeto e ajustamentos em futura colaboração.
From a New Way of Being to a New Way of Working
O nosso foco está em criar soluções de formação inovadoras que promovam uma transformação de mindset nos colaboradores, desde os trainees, passando pelos high flyers e managers, até aos diretores e C-level.
Dispomos de know-how interno, através de um corpo docente de excelência e profissionais com valiosa experiência, que possibilita a aplicação de um vasto leque de metodologias. O critério de aplicação será sempre as suas necessidades específicas.
Foi um programa bom que aborda várias temáticas importantes e interessantes no mundo corporativo.
Muitos dos tópicos são muito uteis e relevantes para a minha posição e o dia a dia. Inclusive durante o programa foi bastante útil porque permitiu implementar algumas lições aprendidas durante o programa.
O programa "Gerir para o Futuro" é extremamente relevante no contexto actual, onde as empresas buscam por líderes inovadores, preparados para enfrentar os desafios do futuro.
O currículo do curso é abrangente e bem estruturado. Oferece uma visão holística da gestão moderna, com foco em liderança, inovação e sustentabilidade para profissionais em todos os sectores sem excepção.
A metodologia de ensino é inovadora e interactiva, que combina aulas teóricas com casos de estudo, e projectos práticos que constituem ferramentas essenciais para o meu desempenho e desenvolvimento profissional.
Destaco a abordagem abrangente do programa "Gerir para o Futuro" que abordou a gestão de negócios focando também em conceitos relevantes para o futuro.
O sprint de inovação foi especialmente enriquecedor pois apresentou tantas perspectivas novas e interessantes que poderão ser aplicadas por nós tanto a nível pessoal como a nível profissional.
Foi claramente uma mais valia pois contribuiu para o engajamento e interesse dos participantes não só pelos temas abordados mas pelo facto de podermos debater de forma saudável tantos temas e perspectivas que foram abordados. A variedade de conhecimento que nos foi passado ajudou-nos a pensar em como poderíamos aplicar e pensar em novas formas de melhorar a nossa organização. Acredito que no final o mais importante foi criar coesão e uma vontade geral de querer fazer melhor.
O High Flyers Management Program é um programa bastante abrangente e que proporciona aos participantes a aquisição de conhecimentos e o desenvolvimento de competências instrumentais para a resposta aos desafios de um mercado de trabalho bastante competitivo e em constante evolução.
O facto de o programa ser modular e desenhado à medida da realidade concreta da CGD permite uma abordagem de ensino bastante prática e um alinhamento com aqueles que são os principais objetivos estratégicos da instituição.
Aprender é sempre importante e enriquece-nos sempre. Acho que aprendemos de duas formas: com os conteúdos que nos passaram e com as experiências uns dos outros.
Do meu ponto de vista, considero que as aulas de comunicação, as aulas práticas e as aulas sobre storytelling foram as mais interessantes e que me permitem ter mais aplicabilidade no meu dia-a-dia. Trabalhamos todos na mesma empresa, mas não nos conhecemos e é tão mais fácil sabermos quem é quem e apredendermos com as experiências uns dos outros.
Os conteúdos que adquiri vão ajudar na melhoria do negócio que já tenho e na possível construção de outros. Principalmente ajuda a não cometer erros básicos na contrução de um negócio.
É um privilégio, é uma experiência verdadeiramente incrível para a vida!
Esta oportunidade de conversar com professores fantásticos, estar em lugares incríveis e ter colegas incríveis.
Foi uma oportunidade para refletir sobre o meu percurso e como será o meu impacto como líder na sociedade.
Foi uma forma agradável de aprimorar as minhas habilidades e a maneira como faço a gestão da minha empresa.
Sentimos que há uma relação especial com o ISEG.
Existiu um clima de grande energia e revitalização, de áreas muito diferentes, e isto é muito importante para a coesão e cultura do grupo.
Foi com muita satisfação que escolhemos o ISEG pelos resultados obtidos.
Vamos daqui com reflexões e ensinamentos que nos vão ajudar para o futuro.
Um programa fundamental para se perceber a urgência e importância do tema da sustentabilidade.
Esta comunhão de teoria e caminhos para a sustentabilidade das empresas bastante bem integrada com as experiências práticas das empresas, que estão já a fazer é extraordinária.
O ISEG Executive Education é uma entidade formadora certificada pela DGERT, sendo os cursos isentos de IVA e elegíveis como despesas de educação, caso se inscreva a título individual, e contando como horas de formação, caso se inscreva através da sua empresa, ao abrigo do artigo Artigo 78.º-D, do Código do CIRS.
Contacte-nos para obter mais informações.
O ISEG foi classificado entre as 50 melhores Escolas de gestão do mundo, pelo prestigiado ranking em formação de executivos do Financial Times.
Este é o primeiro programa criado de raiz e desenhado à medida dos desafios reais e atuais dos organismos e entidades na área da Justiça.
O ISEG integra pela primeira vez o ranking das European Business Schools do Financial Times. Das escolas que se estrearam neste ranking, o ISEG foi a que melhor se classificou.