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Sustainability: A Journey to Competitiveness

Conteúdos Programáticos

Sustentabilidade: O caminho para a competitividade


Sustentabilidade como estratégia de negócio

  • Uma variável de competitividade
  • Riscos físicos e de transição
  • Adaptação e integração de riscos não-financeiros na estratégia

Caso empresarial

  • Empresa que integrou sustentabilidade na estratégia

Investimento e Financiamento Sustentáveis

  • Impacto no investimento e CAPEX
  • Performance ESG na avaliação por bancos e investidores.

Governance e integração interna

  • Modelos de governance ESG
  • Ligação com estratégia, finanças e risco
  • Diferença entre compliance e gestão
  • Reporting vs gestão

A Dupla Materialidade como ferramenta estratégica

  • Indicadores que apoiam decisões
  • Erros comuns
  • Como utilizar a materialidade para orientar decisões estratégicas

 

Da visão à ação: A construção da estratégia

Cadeia de valor

  • Riscos na cadeia de valor 
  • Exigências a fornecedores
  • Colaboração setorial
  • Estratégias de capacitação de fornecedores e PME 

 

Economia Circular e Gestão de Recursos

  • Segurança e autonomia de recursos através de modelos circulares.
  • Mitigação da volatilidade de preços e da escassez de matérias- primas.

 

O Desafio do Scope 3

  • Rastreabilidade e gestão de dependências externas.
  • Metodologias de recolha monitorização de dados
  • Decisões de investimento associadas à transição

 

Transparência com propósito: Alinhamento e reporte

Diversidade, Equidade e Inclusão

  • Dimensões e condicionantes
  • Enviesamento inconsciente
  • Impacto no negócio e nas equipas

 

Como avaliar o impacto social?

  • Atribuição, causalidade e adicionalidade
  • Metodologias de avaliação
  • Reportar impacto

 

Marketing e Comunicação para a Sustentabilidade

  • Comunicar para além do reporte
  • Posicionamento pelo propósito
  • Empployer branding

 

Sustentabilidade e Reputação

  • Do storytelling ao storyprooving

 

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