Tecnologia como instrumento de poder geopolítico
Cadeias de valor tecnológicas e soberania digital
Regulação, standards e guerra de plataformas
Impacto nas empresas e estratégias de inovação
Fundamentos de blockchain e arquitetura descentralizada
Digital assets e novos modelos económicos
Decentralized Finance (DeFi) e infra estruturas financeiras emergentes
Casos de uso empresariais, regulação e adoção
Fundamentos de tecnologias inteligentes aplicadas ao negócio: IoT, sensores, conectividade (5G), edge computing e integração com sistemas empresariais.
Casos de uso e modelos de negócio baseados em IoT, Smart cities, indústria 4.0, logística, energia e Telecom
Arquitetura simplificada e integração com legacy systems
Como ligar IoT a sistemas existentes (ERP, CRM, plataformas de dados) com foco em interoperabilidade e escalabilidade.
Inovação, Incerteza e Design Thinking
Empatia e Compreensão do Cliente
Definição do Problema
Ideação e Criação de Alternativas
Integração com Estratégia e Negócio
Frameworks de inovação em contexto corporativo
Como grandes empresas estruturam inovação (ex: venture building, innovation labs, partnerships, open innovation)
Experimentação de modelos de negócio e validação de mercado
Aplicação prática de Lean Startup: hipóteses, MVPs, testes com clientes e métricas de validação
Go-to-market e scaling de iniciativas inovadoras
Como levar um piloto a produção: adoption interna, stakeholders, funding e integração no core business
Casos reais e execution playbooks (Cisco & indústria)
Análise de iniciativas reais de inovação em empresas globais e construção de um plano aplicado pelos alunos
Comunicação como alavanca de crescimento e posicionamento de negócio
Construção de narrativas claras, diferenciadoras e orientadas para impacto
Estruturar uma estratégia integrada de comunicação (PR, conteúdo, digital) alinhada com objetivos de negócio
Casos práticos para aplicar comunicação em momentos-chave: lançamento, crescimento, captação de investimento e gestão de reputação
Estratégia: liderança, visão, objetivos e criação de valor
Inovação: modelos, gestão de ecossistemas e parcerias
Execução: equipa, operações, governance, incentivos e métricas
Aplicação prática e tendências emergentes
Como as startups angariam fundos, rondas de financiamento, investidores, termos de compromisso e avaliações
Estratégia de crescimento e expansão das operações
Modelos de negócio e economia unitária
Como as startups geram receitas, gerem custos, CAC, LTV, margens e rentabilidade
Estratégias de saída e retornos para os investidores
IPOs, aquisições, vendas secundárias e como os investidores geram retornos
Liderança em contextos complexos
Inteligência sistémica
Influência e poder
Liderança e bem-estar
Bloco prático e imersivo que desafia os alunos a aplicar os conhecimentos adquiridos através de três desafios reais de inovação, desenvolvidos em colaboração com empresas parceiras de renome, como a Accenture, a Cisco, a Microsoft, entre outras.
Contacte o nosso Executive Education Open Portfolio Director para esclarecimentos e aconselhamento adicional.
ricardo.lopes@isegexecutive.education