Podemos adaptar, conforme as necessidades da sua equipa e organização, um dos nossos programas de inscrição aberta.
Desenvolvemos uma resposta perfeitamente ajustada às necessidades da equipa e da organização, trabalhando em parceria, o que permite otimizar o processo de desenvolvimento de competências.
Pelo facto de trabalharmos com a realidade concreta da organização, proporcionamos momentos de alinhamento e reflexão conjunta muito úteis para o desenvolvimento do negócio, o que se traduz num reforço da cultura interna.
Proporcionamos oportunidades de contacto entre colaboradores da organização que realizam em conjunto esta experiência de aprendizagem, o que permite estabelecer relações de confiança e cumplicidade que serão úteis para a resolução de problemas e para a motivação dos envolvidos.
Recolhemos continuamente o feedback dos participantes e dos nossos interlocutores, no sentido de aperfeiçoar o programa e melhor contribuir para o desenvolvimento de competências.
As nossas soluções são desenhadas para criar valor. O percurso formativo inclui uma componente aplicada que visa a rápida transposição dos conhecimentos para a realidade empresarial, criando impacto nos resultados.
Uma resposta aos desafios específicos da sua organização
Cada organização é distinta e tem características únicas. As soluções customizadas visam em cada momento, construir projetos que contribuam para o desenvolvimento das equipas e do negócio. Oferecemos um leque de possibilidades:
Podemos adaptar, conforme as necessidades da sua equipa e organização, um dos nossos programas de inscrição aberta.
Muitas vezes necessitamos reforçar ou desenvolver competências em determinada área num curto espaço de tempo (tipicamente 6 semanas). Recorrendo a um conjunto de metodologias ativas, que conjugam ferramentas assíncronas e síncronas é possível, num espaço de poucas semanas, promover a aquisição destas competências, aliando a componente conceptual à aplicação prática à realidade da empresa.
É importante compreender o mundo que nos rodeia. Frequentemente há ideias de outros setores e mercados que podemos adaptar com sucesso à nossa realidade. Paralelamente, o benchmarking dos concorrentes é uma fonte valiosa de insights para o negócio. Os safaris empresariais visam rasgar horizontes e proporcionar fontes de reflexão e inspiração para os colaboradores. As organizações a visitar são criteriosamente selecionadas tendo em vista os objetivos e as visitas são acompanhadas de um guião, que permite transpor as observações para a ação.
Desenvolvemos conhecimento sobre temas state-of-the-art da gestão através de formatos curtos, com oradores especialistas.
Ready? Set, Go! Através de experiências hands-on, passamos do conceptual à prática através de exercícios, simulações, dinâmicas de grupo e fish-bowl, planos de desenvolvimento individual, coaching & mentoring, assessments, testes comportamentais variados e outras metodologias ativas.
Situações distintas, merecem respostas diferenciadas. Há um mundo de opções que podemos conjugar com a formação para acicatar as equipas, desenvolver a curiosidade, promover o espírito de pertença, potenciar pensamento divergente e inovação, modificar comportamentos, proporcionar momentos inesquecíveis e aprender!
Programas Desenhados à Medida
Quem melhor do que os seus líderes conhece a realidade da organização, as suas pessoas e as suas necessidades? Para que o processo de desenvolvimento seja fluído é essencial um trabalho em estreita parceria entre a Business School e a organização para a realização do adequado diagnóstico, estabelecimento de metas e desenho da experiência de aprendizagem única que vise alcançar os objetivos traçados.
O sucesso do processo de desenvolvimento é o nosso sucesso. Nesse sentido, trabalhamos em estreita articulação com o parceiro para obter os melhores resultados nas diferentes fases do projeto.
1. Diagnóstico - Fase de conhecimento mútuo e recolha de informação global (compreensão do negócio, setor, necessidades e desafios) e específica para a realização da proposta (destinatários, ponto de partida, objetivos e definição de sucesso do projeto).
2. Co-Design - Com base no diagnóstico, desenhamos uma solução ajustada às necessidades do grupo a envolver e da organização, conjugando rigor académico e experiência empresarial.
3. Customização de conteúdos - Após a aprovação global do projeto, nesta fase são realizadas reuniões com os SME (Subject Matter Experts) da organização para garantir que os conteúdos estão em consonância com a realidade da empresa.
4. Entrega do projeto - Nesta fase decorrem as diferentes atividades que compõem o projeto e que podem decorrer ao longo de vários meses.
5. Avaliação & Feedback Loop - O processo formativo é monitorado em contínuo tendo em vista o seu aperfeiçoamento. No final e com base no feedback recolhido, é produzido um relatório de avaliação que servirá de base à reunião de debriefing do projeto e ajustamentos em futura colaboração.
From a New Way of Being to a New Way of Working
O nosso foco está em criar soluções de formação inovadoras que promovam uma transformação de mindset nos colaboradores, desde os trainees, passando pelos high flyers e managers, até aos diretores e C-level.
Dispomos de know-how interno, através de um corpo docente de excelência e profissionais com valiosa experiência, que possibilita a aplicação de um vasto leque de metodologias. O critério de aplicação será sempre as suas necessidades específicas.
Contacte-nos para obter mais informações.
O ISEG foi classificado entre as 50 melhores Escolas de gestão do mundo, pelo prestigiado ranking em formação de executivos do Financial Times.
Este é o primeiro programa criado de raiz e desenhado à medida dos desafios reais e atuais dos organismos e entidades na área da Justiça.
O ISEG integra pela primeira vez o ranking das European Business Schools do Financial Times. Das escolas que se estrearam neste ranking, o ISEG foi a que melhor se classificou.