A segunda volta do Global Management Challenge 2024 está agendada para dezembro, e as equipas de estudantes, como a MBA ISEG/Cheeky Grinders, já se estão a preparar intensamente para a competição. Vasco Franco, líder da equipa, destaca que o objetivo principal é vencer a competição internacional, o que exige organização e uma estratégia bem definida desde o início.
“Quando constituímos a equipa, definimos um objetivo muito claro, o de vencer a competição internacional. Sabemos que para o fazer temos de estar muito bem organizados e definir uma estratégia e uma forma de trabalhar desde o primeiro dia”, explica Vasco Franco, líder da equipa MBA ISEG/Cheeky Grinders.
Esta equipa, formada por cinco estudantes do MBA ISEG com idades compreendidas entre os 30 e os 40 anos, tem para já presença garantida. O objetivo das equipas que continuam em prova é vencer a final nacional na segunda volta. Para alcançar esta etapa, conta o líder, trabalharam para perceber como a competição e o simulador funcionam, estudaram e analisaram o historial da empresa e definiram a sua estratégia. “Acabámos por ter um bom desempenho. Sabemos que a próxima etapa vai ser mais difícil, porque a competição é mais feroz. Vamos ter de nos superar para conseguir vencer e passar à final nacional”, salienta.
No que respeita à aprendizagem obtida, conta Vasco Franco, perceberam que na liderança de uma empresa são fundamentais “o planeamento estratégico e prospetivo e ter um grupo multidisciplinar com boa comunicação”. Acrescenta que a sua equipa está agora mais sensibilizada “para o impacto positivo da multidisciplinaridade, tal como de saber ouvir e receber os contributos provenientes de pessoas com diferentes
contextos”.
Graças à simulação do funcionamento de uma organização num mercado competitivo que encontraram no Global Management Challenge, cada elemento centrou-se num departamento da empresa onde futuramente deseja trabalhar, o que faz com que, mais do que um desafio de gestão, esta iniciativa seja também um teste para a sua futura vida profissional.