THRIVE: HR Strategic Program

Strategy and Human Capabilities

Objetivos:

• Compreender o papel estratégico do RH na condução dos objetivos de negócios.
• Aprender a mapear capacidades humanas essenciais e alinhar as mesmas com as estratégias corporativas.

Temas:

• A gestão estratégica de RH.
• Frameworks de alinhamento entre estratégia empresarial e gestão de capacidades humanas.
• Desenvolvimento e implementação de planos estratégicos de capital humano.

Employer Branding and Talent Attraction

Objetivos:

• Construir e fortalecer a marca empregadora.

• Desenvolver estratégias eficazes para a atração de talentos de alto potencial.

Temas:

• O employer branding e a proposta de valor dos empregadores.

• Técnicas de desenho de campanhas de atratividade segmentadas

• Desenvolvimento de EVPs diferenciadoras para diferentes segmentos de empregados.

• Estratégias de sourcing e recrutamento.

Retention, Career and Compensation

Objetivos:

• Desenvolver estratégias eficazes de retenção com foco na experiência do colaborador.
• Implementar sistemas ágeis e integrados de gestão de carreiras e sucessões.
• Criar políticas de compensação equitativas, flexíveis e alinhadas à performance.
  
  

Temas:

• Modelos de retenção e engagement baseados em dados e personalização.
• Planeamento de carreiras, mobilidade interna e sucessão estratégica.
• Sistemas de remuneração inovadores e benefícios flexíveis.

Motivation and Performance Management

Objetivos:

• Aplicar técnicas para melhorar a motivação e o desempenho.

• Avaliar e gerir a performance de forma eficaz.

Temas:

• Teorias de motivação no trabalho.

• Ferramentas e técnicas de gestão de desempenho.

• Práticas de feedback e coaching.

• Desenvolvimento de competências.

Organizational Learning and People Development

Objetivos:

• Promover uma cultura de aprendizagem contínua.

• Desenvolver conhecimentos e competências alinhadas com as necessidades organizacionais.

Temas:

• Estratégias de aprendizagem e desenvolvimento organizacional.

• Gestão do conhecimento.

• Desenvolvimento de programas de formação e desenvolvimento.

HR Metrics and People Analytics

Objetivos:

• Usar métricas e análise de dados de RH para decisões estratégicas.

• Aprimorar a capacidade analítica em gestão de pessoas.

Temas:

• Introdução a métricas de RH e people analytics.

• Ferramentas de análise de dados.

• Casos práticos de uso de analytics para otimização de processos de RH.

Wellbeing no ambiente de trabalho

Objetivos:

• Compreender a importância do bem-estar no trabalho.

• Explorar estratégias para implementar programas de wellbeing.

Temas:

• O que é o Wellbeing no Trabalho.

• Wellbeing físico, mental, emocional e social.

• Desenvolvimento de Programas de Wellbeing.

• Implementação e Monitorização de Resultados.

Diversidade e Inclusão

Objetivos:

• Entender o papel crítico da diversidade e inclusão (D&I) na inovação e sucesso empresarial.

• Aprender a construir uma cultura de inclusão.

• Desenvolver práticas que respeitem e valorizem as diferenças individuais.

Temas:

• Diversidade, inclusão, equidade.

• Barreiras à Diversidade e Estratégias de Inclusão.

• Desenvolvimento de Políticas de D&I.

• Ferramentas e Recursos para Fomentar a Inclusão.

Masterclass: Talent Acquisition

Objetivos:

• Explorar técnicas avançadas e tendências em talent acquisition.

• Desenvolver uma estratégia de aquisição de talentos alinhada com a cultura e os objetivos estratégicos da empresa.

Temas:

• O que é Talent Acquisition
• Utilização de Tecnologia na Aquisição de Talentos
• Estratégias de Atração e Seleção
• Impacto da IA no processo de aquisição de Talent
• Estratégias de Onboarding e Offboarding

People Challenge (powered by EY & APG)

Objetivos:

• Promover a aplicação prática de todos os conhecimentos adquiridos ao longo do curso, utilizando um formato de competição em equipa para encorajar o trabalho colaborativo, a inovação e o pensamento estratégico.

Temas:

• Este desafio final será organizado como uma competição entre equipas, onde cada equipa terá de superar uma série de desafios práticos que abrangem todos os módulos estudados no curso. Cada desafio será projetado para simular situações reais que os executivos de RH podem enfrentar nas suas organizações.