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Mastering Management

Conteúdos Programáticos

Spotlight "Change Management" 

  • Porque é que as iniciativas de mudança tendem a falhar

  • Resistência à mudança

  • Prontidão para a mudança

  • Estratégias de classificação de stakeholders

  • Modelo a.d.k.a.r. – overview das fases:

  • Mensuração da prontidão para a mudança

Finance & Performance

O módulo Finance & Performance oferece uma abordagem objetiva à análise das demonstrações financeiras e à avaliação de investimentos, dirigida a executivos que necessitam de fundamentar decisões estratégicas em métricas de desempenho financeiro. Em sete horas, os participantes desenvolverão competências para interpretar indicadores-chave de liquidez, rentabilidade e risco, bem como para aplicar métodos de decisão que assegurem a criação sustentada de valor.

 

Tópicos:

  • Análise estratégica das demonstrações financeiras – leitura integrada de balanço, demonstração de resultados e fluxos de caixa; métricas de liquidez, alavancagem e rentabilidade
  • Criação de valor – ROIC vs. WACC, Economic Profit/EVA® e a sua ligação ao crescimento sustentável e à alocação de capital

 

Metodologia de ensino:

  • Estudos de caso internacionais que exigem diagnóstico financeiro e tomada de decisão
  • Debates estruturados em pequenos grupos, focados na defesa ou rejeição de alternativas de investimento

 

Esta combinação de exposição teórica e aplicação prática garante que os participantes terminem o módulo aptos a transformar informação financeira em decisões de investimento sólidas e alinhadas com a estratégia da organização.

Spotlight "Sustainable Finance"

  • Desafios ambientas e respostas
  • Medir para comunicar
  • Fontes de financiamento verde

Leadership & Teams

  • O que é uma equipa de alto rendimento
  • A propriedade sinérgica das equipas
  • O compromisso como motor da performance
  • Delegação e empowerment: como fazer crescer as equipas
  • Como tirar proveito da diversidade

AI for Business

  • Perspetiva Estratégica: Entenda a evolução da AI e o seu impacto nas decisões empresariais.
  • Governança e Conformidade: Aprenda a implementar estruturas robustas de AI Governance, garantindo segurança, transparência e alinhamento com os objetivos corporativos.
  • AI Responsável: Descubra como promover práticas de Responsible AI, evitando vieses algorítmicos e protegendo a reputação da organização.
  • Maximização de Valor: Desenvolva competências para medir o ROI de AI, equilibrando benefícios tangíveis e intangíveis para a criação de valor sustentável.
  • Liderança na Era GenAI: Explore como Boards e Executivos podem utilizar a Generative AI para transformar a estratégia empresarial e otimizar a gestão.

AgiIe Management

  • Rápido ou Ágil? Porque tem a Gestão que se adaptar ao Lean e ao Agile?
  • Da estratégia à ação: Como aumentamos a eficácia da sua execução?
  • Equipas de alta performance: o poder da antecipação e das respostas flexíveis
  • A Melhoria Contínua na base do sucesso
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Pedro Carvalho 3576

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