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Leading People & Change

Conteúdos Programáticos

Liderar-se a Si Próprio: O meu Impacto

  • Ser emocionalmente ágil: conhecer e tirar o melhor partido das emoções.
  • Explorar enviesamentos: crenças, estereótipos e preconceitos que nos limitam ao liderar.
  • Comunicar para influenciar: estratégias para dar e receber feedback e gerir conversas difíceis.
  • Ferramentas para ganhar foco, resiliência e energia: “mindfulness for business”

Liderar as Equipas: Impactar os outros

  • Impulsionar o compromisso, a conexão e a colaboração dos elementos da equipa.
  • Criar uma dinâmica de alto desempenho, otimizando a performance individual e coletiva.
  • Potenciar a inovação na equipa promovendo a diversidade intelectual e a aprendizagem com o erro.

Liderar a Mudança: Impactar a Organização

  • Criar um “Business Case “ para a mudança.
  • Analisar os diferentes tipos de mudança organizacional, explorando os frameworks e ferramentas que melhor se adaptam a cada situação.
  • Compreender a dinâmica de um processo de mudança organizacional, identificando as estratégias que potenciam o envolvimento de todos os stakeholders e  minimizam as resistências individuais e coletivas.
  • Desenvolver métricas de eficácia para as iniciativas de mudança.

Workshop DYI: Design Your Impact

  • Com base nos insights de cada bloco e nas ferramentas apresentadas ao longo do programa, cada participante terá a oportunidade de desenhar um plano de ação concreto que responda aos seus desafios atuais na liderança das equipas e na sua mobilização para a mudança. Para chegar mais longe, e ganhar mais perspectivas, será desafiado pelos seus pares do programa.

APÓS TÉRMINO
Coaching Individual - online

  • Nos dias seguintes ao término do programa, poderá selecionar uma slot de 1 hora e 30 minutos destinada a uma sessão personalizada de coaching, com a Professora Rita Alemão, onde irá explorar os seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento, encontrando caminhos para gerar mais impacto em função dos seus desafios pessoais e profissionais
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Pedro Carvalho 3576

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