Característica de uma atitude de crescimento vs atitude mais conservadora;
Impacto na organização e nas pessoas de uma atitude de crescimento;
Exemplos práticos (internacionais) de organizações e líderes que representam cada uma das atitudes;
Poder de retirar o melhor de cada um, numa organização inclusiva que trabalha em equipa;
Importância da comunicação e da liderança no desbloquear de uma organização com growth mindset;
Vendas - componente psicológica, organização e práticas que potenciam atitude de "vender", as melhores práticas na dinamização das vendas
Focus on Growth and Think Differently
Estratégias e modelos de negócios orientados para o crescimento;
Estilos de liderança e desafios do crescimento;
Segmentação, diferenciação e expansão para novos mercados.
Business & Digital Innovation
Introdução: O contexto de transformação nas empresas: O modelo Pós-Taylorismo e o Mundo 5.0;
A Gestão da Inovação como driver de crescimento: cultura e comportamento;
Inovação disruptiva vs. Inovação incremental: abordagem e exemplos reais;
Cultura, framework e pitch de inovação;
O caminho para os negócios digitais: transformação e upskilling digital;
Big Data e DDE: Data Driven Enterprise;
As 8 tecnologias essenciais: IA | Inteligência Artificial, Drones, Robótica e RPA, Blockchain, VR | Virtual Reality, AR | Augmented Reality, 3D, IoT | Internet of Things;
Hands On: O mapa empresarial do negócio inovador e digital. Construção da framework de aplicação prática.
Interseção do Marketing, IA e Cultura Organizacional
As recentes mudanças na gestão de marketing organizacional.
Importância da centralidade no cliente e aprimoramento da experiência do cliente.
Marketing de próxima geração (next tech marketing) e o papel da IA na reformulação de estratégias e práticas de marketing.
O impacto da cultura organizacional na adoção e implementação da IA.
O papel da gestão da marca empregadora.
How to achieve Growth?
O que fazer para acelerar o crescimento do negócio;
Que ferramentas posso e devo utilizar num processo de aceleração do crescimento;
Quais as alavancas mais importantes tendo em conta o modelo de negócio;
Como estruturar um plano rumo ao crescimento;
Vertente interna e externa numa organização que deseja potenciar o crescimento.
Corporate Entrepreneurship
A Essência do Empreendedorismo e os Desafios no Âmbito Empresarial;
A função do empreendedor corporativo;
Fomentar oportunidades para o empreendedorismo dentro das empresas;
Financiamento de oportunidades de negócio emergentes; Inovação aberta.
Organizational Culture
O que é a Cultura Organizacional? Em que consiste?
Como descrever e analisar os traços da cultura de uma organização;
Relação entre a Estratégia e a Cultura da Organização;
A relevância estratégica da Cultura Organizacional;
Como gerir ou mudar a Cultura de uma Organização;
Estilos de Cultura Organizacional: prós e contras.
Roadmap Discussion
Apresentação dos roadmaps de cada participante;
Co-criação de conhecimento e estratégias, com partilha e discussão entre participantes;
Mentoria para aplicação concreta em contexto profissional, através dos coordenadores do programa.
