Gestão Empresarial

Uma Visão Estratégica do Mundo e das Economias Internacionais

Gestão Estratégica

Inovação e Transformação no Mundo Digital

Inovação e Criatividade

Gestão Internacional

Inteligência Artificial: Desafios e Oportunidades

Seminário: Sustentabilidade e Ética Empresarial

Análise Financeira

Decisões de Investimento Financeiro

Contabilidade de Gestão

• Contabilidade analítica como instrumento de gestão
• Contabilidade Geral e a informação interna
• Objetivos, características e funções da Contabilidade Analítica
• Custos 
• Classificação de custos
• Apuramento do custo de produção
• Análise das principais componentes do custo de produção. Os custos não industriais
• Métodos de apuramento dos custos de produção: direto, indireto e misto 
• Imputação dos gastos gerais de fabrico. Escolha da base de imputação
• Produção conjunta e defeituosa
• Produção em vias de fabrico
• Contabilidade analítica e a tomada de decisões
• O modelo custos-volume-resultados. Ponto crítico das vendas
• A margem de contribuição e o “mix” produtos/mercado
• Utilizações e limitações da informação proporcionada pela análise custos – volume – resultados

Controlo de Gestão

• Introdução: controlo de gestão nas organizações
• Estrutura organizacional
• Centros de responsabilidade
• Preços de transferência internos

Criação de Valor e Orientação Cliente

Marketing Estratégico

Marketing de Serviços

• O que são os serviços?
• Importância (crescente) dos Serviços
• Marketing Mix de Serviços
• Características dos Serviços 
• Desafios dos Serviços 
• Boas Práticas no Marketing de Serviços
• Highlights – Case Study

Novas Tendências na Gestão de Marketing

Liderança e Gestão de Equipas de Alta Performance

• Distinção entre equipa de trabalho e grupo de pessoas
• O que define uma equipa de alto rendimento
• A propriedade sinérgica das equipas
• O compromisso como motor da performance
• Empowerment Leadership
• Como tirar proveito da diversidade: gerar aprendizagem mútua
• Gerir a performance como uma equipa de Fórmula 1 
• Gerir sob pressão, desenvolvendo emoções positivas e resiliência

Comunicar e Gerir Conflitos com Inteligência Emocional

Negociação: Estratégias e Competências

Desenvolvimento de Competências Pessoais

• Identificar e praticar os processos necessários para o auto-conhecimento, determinantes para a auto-regulação e relações interpessoais;
• Ganhar uma maior compreensão de si próprio e potenciar competências individuais na relação com o outro - principalmente no contexto de liderança de pessoas e equipas; 
• Abraçar um projeto contínuo e dinâmico de desenvolvimento pessoal com impacto positivo nos outros (nomeadamente equipa e colaboradores).

Negociação: Estratégias e Competências

• Negociação como saída possível para o conflito
• Preparar e planear
• Conceitos-chave
• Estratégias e táticas negociais
•  Competir e cooperar: estratégias distributivas e integrativas
• Foco nos interesses vs. foco nas posições
• Erros negociais típicos
• Conhecer para evitar!
• Negociação em contexto transcultural
• A importância do contexto e da comunicação

Digital Transformation in Organizations

• Conceitos
• Processos
• Tecnologias

Business Process Modeling
Database Design

Data Analytics for Business

Benefits Management from Digital Tranformation

Empreendedorismo e Inovação

• Contexto do Empreendedorismo
• Empreendedorismo em Portugal
• Definição de empreendedor
• Definição de empreendedorismo
• Identificação de Negócios
• Desenvolvimento de Modelos de Negócio

Plano de Negócios

• Definição do Plano de Negócios
• Estrutura Global do Plano de Negócios
• Apresentação de Planos de Negócios