01. FORESIGHT: PENSANDO E AGINDO NO FUTURO
- Objetivos:
Crie e incorpore uma estratégia e cultura de futuro na sua organização
- Identificar e explorar as forças motrizes que podem fazer ou destruir a sua organização no futuro
- Habilidades e ferramentas para se tornar um Chief Futurist Officer ou Future Manager.
- Programa:
Pensamento futuro: pressupostos, conceitos e ferramentas.
- “Scanning, Sensing & Acting” - Uma Estrutura de Futuros.
- Mapear as principais forças de mudança e domínios emergentes nos ambientes global e de negócios.
- Explorar tendências e incertezas críticas e usá-las como inputs para identificar novas oportunidades de crescimento, promover agilidade estratégica e, simultaneamente, melhorar os seus processos de planeamento estratégico.
- Projetar e implementar processos que permitam às organizações entender melhor o passado, melhorar sua tomada de decisão no presente e abraçar o seu futuro preferido.
- Apresentação e Discussão de Estudos de Caso (WEF, 3M, Nestlé, Philips, Siemens, Mercedes, ...).
Desenvolvido por: World Economic Forum / Insight & Foresight
02. EXPLORAR FORÇAS GLOBAIS E TECNOLOGIAS EMERGENTES
Objetivos:
- Compreender e explorar tecnologias emergentes e exponenciais, e os seus desafios e oportunidades
- Uma visão abrangente das principais inovações e as implicações que elas têm nas indústrias, na sociedade e no nosso futuro.
Programa:
- Explorar as forças globais e o cenário tecnológico (construindo um painel de digitalização).
- Masterclasses de Campos Tecnológicos e Desafios Globais exploradas e lecionadas por especialistas nacionais e internacionais:
- Inteligência Artificial / Realidade Aumentada e Virtual;
- Redes e Sistemas Computacionais / Robótica;
- Biologia Digital & Biotecnologia / Medicina & Neurociência;
- Nanotecnologia e Fabricação Digital.
03. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS PARA O FUTURO
Objetivos:
- Construir e melhorar a sua compreensão de cenários, metodologias e processos.
- Integrar drivers de mudança, antecipar descontinuidades e identificar oportunidades.
- Identificar incertezas críticas e construir Cenários Estratégicos.
- Melhorar a elaboração de estratégias e análise de como a sua organização realiza o trabalho de cenários.
- Análise de impactos, ameaças e oportunidades para o negócio.
Programa:
- Explorar metodologias e processos de Cenários.
- Como podemos influenciar o contexto da nossa organização e o que mais influenciará o nosso sucesso no futuro?
- Qual é a ligação entre planeamento estratégico e cenários?
- Como Projetar e Implementar um Projeto de Planeamento de Cenários adequado ao objetivo?
- Análise Estratégica dos Cenários - Desafios e Oportunidades.
- Apresentação e Discussão de Estudos de Caso (Shell, Siemens, Cisco, IDEO, SAP, ...).
Desenvolvido por: Insight & Foresight
04. DESIGN ESTRATÉGICO & INOVAÇÃO
Objetivos:
- Entenda o valor e o impacto do design na estratégia de negócios, diferenciação e vantagem competitiva.
- Explorar ferramentas de Design Thinking e Design Estratégico para passar da visão do consumidor e do mercado para soluções acionáveis.
Programa:
- Projetar estratégias e soluções lideradas por humanos, explorando o papel do design e a abordagem dos designers para a solução de problemas.
- Como a compreensão comportamental pode influenciar novos produtos e serviços?
- Como criar as condições para uma “cultura do design”?
- Como prototipar e testar ideias rapidamente?
- Aprender com os outros - estudos de caso - (Airbnb, inovação Lowes, etc...).
Desenvolvido por: With Company
